Inspirada por redes globales, la iniciativa se creó en 2025. Esta reúne a instituciones académicas, gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil con el objetivo de promover decisiones más informadas, contextualizadas y orientadas al bienestar colectivo.
Una red que reconoce el potencial del uso de la mejor evidencia disponible y de los esfuerzos de incidencia desde distintos sectores de la sociedad para la toma de decisiones contextualizadas. Así se presenta al mundo la Red Colombiana de Evidencia e Incidencia en Políticas Públicas. La iniciativa fue propuesta por la Universidad de Antioquia (UdeA) a través de la Vicerrectoría de Investigación, de la Unidad de Evidencia y Deliberación para la Toma de Decisiones (UNED) de la Facultad de Medicina y del proyecto de creación de la Unidad de Apoyo a la Incidencia en Políticas Públicas de la Facultad Nacional de Salud Pública.
Con el apoyo del Hub de Evidencias de Latinoamérica y el Caribe (Hub LAC) y de la Red de Evidencia para la Salud (EVIPNet/OMS), la red colombiana inició su diseño a fines de 2024, cuando se realizó la primera convocatoria pública para su formación durante el Seminario de Evidencia Científica e Incidencia en Políticas Públicas.
Primer año: encuentros, articulación y creación colectiva del fundamento estratégico
En 2025, la red estructuró su fase inicial de actividades y articulación, con la realización de cinco encuentros virtuales, realizados cada mes y medio. En total, 108 personas manifestaron interés en participar y, en promedio, 25 representantes de diferentes sectores y regiones del país estuvieron presentes en cada encuentro.
Los espacios facilitaron el intercambio de experiencias entre iniciativas nacionales e internacionales, incluyendo presentaciones de:
- Coalición Brasileña por la Evidencia
- RedPapaz (derechos de niñas, niños y adolescentes)
- Observatorio de Contenidos Audiovisuales y Multimediales (UdeA)
- Observatorio Nacional de Salud del Instituto Nacional de Salud
- Once-Once (filantropía científica)

Estas interacciones contribuyeron a la elaboración del fundamento estratégico de la red, ya disponible en el sitio web de la Facultad Nacional de Salud Pública de la UdeA.
La red también tuvo presencia en eventos clave, como la Semana de la Evidencia (16 de octubre de 2025) y la Convención Interfaz Política-Ciencia (28 de octubre y 13 de noviembre de 2025).
subtítulo: algunos de los eventos realizados en 2025 por la Red Colombiana de Evidencia e Incidencia
¿Cómo funciona la Red?
Pueden integrarse a la red organizaciones dedicadas a la generación, síntesis, comunicación o aplicación de evidencia, así como aquellas orientadas a la incidencia en políticas públicas. El funcionamiento se guía por principios como interdisciplinariedad, pluralidad, transparencia, responsabilidad social, equidad, colaboración y ausencia de conflictos de interés.
La gobernanza de la Red hoy cuenta con un equipo dinamizador, que se reúne una vez al mes, responsable de coordinar la dirección estratégica, organizar los encuentros y de facilitar el trabajo colaborativo. A través de reuniones de planeación, trabajan en estrecha colaboración para avanzar en los objetivos estratégicos de la red. Pueden participar en este equipo, las personas que lo deseen.
A partir de la construcción colectiva de los fundamentos, la red estructuró cinco líneas estratégicas: fortalecimiento de capacidades, articulación de actores, comunicación y divulgación, investigación e innovación, sostenibilidad y gestión de recursos.
Según María Paulina, Profesional de Incidencia de la FNSP e integrante del Equipo Dinamizador de la red: “Los encuentros se dividían en dos partes: en la primera, conocíamos una experiencia que articulaba evidencia con políticas públicas, además de aprendizajes compartidos. En la segunda parte, comenzábamos a trabajar en la planificación de nuestra red, a través de preguntas orientadoras y dinámicas en línea. El gran logro de este año fue este fundamento estratégico. Llegar a un acuerdo colectivo entre tanta gente sobre objetivos, principios y líneas de actuación, para mí es muy relevante.”
De este modo, la red también estableció una gestión del conocimiento y de la evidencia que sea de acceso abierto, resultado de una construcción colaborativa e inclusiva, rigurosa y de alta calidad y, que además sea oportuna y relevante para la toma de decisiones. Entre los recursos ya propuestos se encuentran un directorio de participantesy una página web que presenta el fundamento estratégico de la iniciativa.

Desafíos y próximos pasos
Los principales desafíos para 2026 incluyen aumentar la participación en los encuentros y elaborar un plan de trabajo que responda a las expectativas e intereses de los distintos miembros de la red.
Se prevé una reunión nacional de planificación para principios del próximo año.
Cómo participar
Los interesados pueden registrar su interés mediante el formulario:
👉 https://forms.gle/RFSUZPfxgsADSsMu9
Para más información:
📧 incidencia.fnsp@udea.edu.co
📧 contacto@hublac.org
El formulario para enviar ideas y propuestas al plan de trabajo también sigue abierto. Acceda aquí.